我于2010年3月进厂，应聘磨床操作工，在一年中，由于技术过硬 ，提出许多意见被征用，2011年4月被任命为磨床生产排料（调度），在半年时间内，与相关领导共同创建了公司现有的一系列生产流程和管理制度，在极大程度上改善了当时公司交期很差的问题，2011年9月被任命磨床车间主任，对磨床车间进行全面的改革，从生产流程、生产成本 ，生产质量等方面做出了新的调整，成绩显著。2012年3月被任命为公司生产计划