1.建立完善各项生产流程.提高生产效率，改进生产现场管理。2.组织建立质量管理体系.制定和完善质量管理目标.3.负责做好生产计划.综合平衡生产任务。4.能够发现问题，分析问题，最终解决问题。5.指导，监督，检查所属下级的工作，掌握工作进度和相关数据。6.购买本部门所使用的一切配件及其它用品.保证生产正常运行。7.领导和管理及包装机台的维修等。

1主要是根据生管的请购单来下订单采购料，排程给厂商确定料的交期。 2ADS天数的管控也就是在每次进料的时候控制进料的数量，时间，批次等。 3根据客户需求变化原材料市场的状况，及时跟厂商调整出货计划以及需求预测以保证客户的紧急需求并保持低库存。 4进行供应商绩效考核、品质控制、新厂商导入、成本控制等工作 5负责车床的五金，mylar,包材及辅料的购买等。