通信工程质量/工期/成本控制等监理管控
①在监理工作中，合理安排人员现场管控工作，管理现场每个施工环节，把控工程进度及工程质量；
②从每个站点的设计开始，就要开始对站点进行一个初步了解，做到心中有数，预估这个站点的整体工程量；
③工程施工的监理环节，这也是整个室分监理工作的重要过程，首先，从站点进场施工开始，审核工程人员相关证件的合格性，确定现场施工条件，安全生产是前提；然后就是对工程进度和工程质量的把控，此项工作主要以巡检和旁站的形式，根据监理规范、施工图纸和《监理细则》严格监督，时时了解和控制工程进度

① 参与电子、结构与包装研发前期的工程实现性的评估；
② 计划排产及试产物料到位跟进；
③ 主导制造中心(节能灯/电子件/吸顶灯/支架/LED)试产及首批量产生产过程；
④ 主导试产前的准备会议；
⑤ 全程跟进、评审与收集试产问题点及良品率；
⑥ 主导试产后的总结评价会议；
⑦ 统筹跟进新产品相关的SOP、夹具及资料的准备到位状况；
⑧ 量产移交后相关资料的提供；
⑨ 试产(首批量产)阶段现场作业指导与跟进；
⑩ 定期总结汇报新产品(改良)试产进度与问题点改善状况。