从事基础的原材料成本核算，开具税票，账务核对等财务基础性工作。

1.日常BOM的检查核对.
2.系统上线工作的跟进推动.
3.为销售报价提供销售成本预测.
4.组织月末年末盘点出具盘点报告.
5.结转产成品生产成本与销售成本.
6.追踪物料超耗与费用超标等异常情况并进行合理处理.
7.出具公司营运分析所需管理报表.

1.搭建部门框架，确立财务目标，部门员工培训。
2.工作流程的制定及简化提高工作效率增强财务管控面。
3.建立内部营运考核机制，制定年度预算并对预算执行情况跟踪考核。
4.根据企业自身经营状况实行纳税筹划。
5.协调工商税务关系。
6.根据企业经营情况制定营运资金预算管理制度。
7.为企业提供运营,决策所需的会计信息并参与检讨。
8.报表及凭证审核等日常性工作。
9.部门内部员工管

自工厂建设期间加盟，担任公司财务经理，主要分管工作有：1.财务工作：工厂、房地产公司、贸易公司财务管理。2.内部管理：宿迁产业区财务、仓库团队的直接管理公司各部门的协作沟通及间接管理。3.融资协作：制定融资计划与银行建合作关系。4.项目申报：成立公司项目申报小组，管理项目申报工作。入职后在三个月的时间内建立了公司整套管理流程，共制定实施了15份制度性文件，实现公司秩序化运营。